安全信息

今年以來，胡家河礦按照“主動防、零盲區、全面管”的風險管理思路，堅持理念先行，進一步完善制度體系、強化安全培訓，多措并舉加強現場管理，扎實提高全員安全履職能力，有效防范了重大風險隱患發生。

構建完善的安全生產理念體系。建立了以“生命至上、安全為天、科學治災、智慧發展”為核心的安全生產理念體系。并將理念融入到安全生產各項工作，各級管理人員每周到區隊為職工進行安全生產理念體系宣講，達到了將安全理念內化于心、外化于行、固化于制的目的。

全方位強化安全制度體系建設。修訂、完善了以安全生產責任制為基礎的各項安全管理制度，明確和細化了各級人員的崗位安全責任。并以制度建設為切入點，在工作實踐中進一步推行各崗位、全環節精細化、規范化管理，大大增強了全員安全意識，提升了制度執行力。

全方位加強職工安全培訓。立足“干什么學什么”“缺什么補什么”的培訓原則，充分發揮“傳、幫、帶”作用，結合實操對職工進行詳細的理論講解和現場模擬演練，讓職工在實踐中熟練操作技能，提升安全認識和自我保護能力，有效杜絕了違章操作。

全方位強化隱患排查治理。全面推進安全生產標準化建設，建立安全管理集中控制調度平臺，推行安全生產標準化、安全重點、難點工作周檢查周通報，加強采掘、機電運輸、一通三防隱患排查治理和風險管控，并按照安全“五定”原則，對存在的重要隱患進行精準分析、跟蹤落實，做到了控制風險、防范隱患。

全方位開展安全履職能力專項檢查。通過資料檢查、零點行動檢查、虹膜信息排查、人員定位信息排查、班中檢查等方式，對各級管理人員貫徹落實文件會議精神、入井、跟班及抓“三違”指標完成情況以及各崗位人員履行安全責任制情況進行專項檢查，倒逼管理干部和職工履職盡責，夯實安全生產責任。

全方位強化職工不安全行為管理。通過宣傳引導、檢查考核、談心談話、警示教育等舉措抓好職工日常行為管理，全面排查職工工作中的違章等行為，特別是對屢查屢犯、同質同類問題的職工，嚴厲處罰并進行過“七關”幫教。

全方位狠抓安全管理主體責任落實。全員簽訂安全承諾責任書，明確主體責任，做到繃緊安全弦，管好責任田。各專業部門負責人認真履行好安全承諾要求及管理責任，既抓好業務，又抓承諾兌現。各級管理人員認真落實走動式管理，全面加強現場各個環節安全管控，有效降低了安全風險，保障了安全生產健康發展。（胡家河礦  馬小豐  白海濤）

編輯：徐超