安全信息
今年以來,胡家河礦按照“主動防、零盲區、全面管”的風險管理思路,堅持理念先行,進一步完善制度體系、強化安全培訓,多措并舉加強現場管理,扎實提高全員安全履職能力,有效防范了重大風險隱患發生。
構建完善的安全生產理念體系。建立了以“生命至上、安全為天、科學治災、智慧發展”為核心的安全生產理念體系。并將理念融入到安全生產各項工作,各級管理人員每周到區隊為職工進行安全生產理念體系宣講,達到了將安全理念內化于心、外化于行、固化于制的目的。
全方位強化安全制度體系建設。修訂、完善了以安全生產責任制為基礎的各項安全管理制度,明確和細化了各級人員的崗位安全責任。并以制度建設為切入點,在工作實踐中進一步推行各崗位、全環節精細化、規范化管理,大大增強了全員安全意識,提升了制度執行力。
全方位加強職工安全培訓。立足“干什么學什么”“缺什么補什么”的培訓原則,充分發揮“傳、幫、帶”作用,結合實操對職工進行詳細的理論講解和現場模擬演練,讓職工在實踐中熟練操作技能,提升安全認識和自我保護能力,有效杜絕了違章操作。
全方位強化隱患排查治理。全面推進安全生產標準化建設,建立安全管理集中控制調度平臺,推行安全生產標準化、安全重點、難點工作周檢查周通報,加強采掘、機電運輸、一通三防隱患排查治理和風險管控,并按照安全“五定”原則,對存在的重要隱患進行精準分析、跟蹤落實,做到了控制風險、防范隱患。
全方位開展安全履職能力專項檢查。通過資料檢查、零點行動檢查、虹膜信息排查、人員定位信息排查、班中檢查等方式,對各級管理人員貫徹落實文件會議精神、入井、跟班及抓“三違”指標完成情況以及各崗位人員履行安全責任制情況進行專項檢查,倒逼管理干部和職工履職盡責,夯實安全生產責任。
全方位強化職工不安全行為管理。通過宣傳引導、檢查考核、談心談話、警示教育等舉措抓好職工日常行為管理,全面排查職工工作中的違章等行為,特別是對屢查屢犯、同質同類問題的職工,嚴厲處罰并進行過“七關”幫教。
全方位狠抓安全管理主體責任落實。全員簽訂安全承諾責任書,明確主體責任,做到繃緊安全弦,管好責任田。各專業部門負責人認真履行好安全承諾要求及管理責任,既抓好業務,又抓承諾兌現。各級管理人員認真落實走動式管理,全面加強現場各個環節安全管控,有效降低了安全風險,保障了安全生產健康發展。(胡家河礦 馬小豐 白海濤)
編輯:徐超